ESPN评为20世纪最佳教练美国篮球教父约翰伍登

约翰·伍登（John Wooden，1910年10月14日-2010年6月4日）出生于美国印第安纳州马丁斯维尔，前美国职业篮球运动员、教练员，司职后卫。

现代篮球教父：约翰伍登

1942年，约翰·伍登退伍之后，伍登在中学和专科学院任教13年。

并于1946年起开始了他的大学篮球队教练员生涯。

在长达29年的大学教练员生涯中，他指导下的队共进行了800场比赛，获胜率达81%。

他率领UCLA（加州大学洛杉矶分校棕熊队）在27个赛季里赢得664场比赛，在他最后的12个赛季里10次夺得NCAA冠军。

1964年—1975年间，他率领洛杉矶加利福尼亚大学队，十次获全美大学冠军，七次蝉联大学联赛冠军，八次以不败纪录获联合会赛冠军，曾连续88场保持不败，连续38次在联合会赛决胜期中获胜和保持四个赛季不败的纪录。

为此，伍登曾六次赢得大学最佳教练员称号。

并以球员和教练身份，同时入选奈·史密斯篮球名人纪念堂

也是NBA仅有的三位之一（其余两位为兰尼·威尔肯斯以及比尔·沙曼）。

他在UCLA执教期间的最高薪水是$35,000

伍登拒绝了当时湖人老板Jack Kent Cooke邀请他执教的合同，薪金为他在UCLA的十倍

1975年，约翰·伍登退休。

1976年，以他名字命名的约翰·伍登奖推出 。

2010年6月4日，约翰·伍登在加利福尼亚州因病去世，享年99岁

成长道路

伍登1910年10月14日出生于印第安纳州的豪尔，从小在马丁斯维尔镇长大。

伍登和他的三个兄弟在一座农场长大，他们一起在一座仓房里面玩篮球——篮筐是个装番茄的篮子而球是个塞满破布头的代用品。

童年时期一家人生活的农场里没有自来水、没有电。

后来，伍登教练把他的成功归于他在农场生活中经历的辛苦工作和在这种生活中养成的习惯。

比如，他的父亲坚持每天晚上给孩子们读书，读《圣经》也读诗歌，这使小约翰爱上了诗歌。

1924年，伍登一家像当时的许多农场家庭一样，破产并失去了他们的农场。

他们搬到了马丁斯维尔，那是一个小镇，像那么多的印第安纳州小镇一样，马丁斯维尔为他们的中学篮球队表现而非常骄傲。

马丁斯维尔对篮球很疯狂，那个小镇那时的常驻人口是4800人，伍登在高中时打球的球场能容纳5200人，而比赛时体育馆一直是满员的。

伍登教练晚年曾就此回忆说“当我在加利福尼亚告诉人们这个事情时，加利福尼亚人说什么也不相信，但那确实是真的。”

在小学就表现出天赋的伍登，很快成为他的中学篮球队的一个明星球员。

他的球队三次打入州联赛决赛，伍登在高三那年，伍登率领马丁斯维尔高中拿到了州冠军。　还在中学时，约翰遇到了尼尔内莉（Nellie Riley）。

这是他的初恋，约翰读完大学两人结了婚，并相守一生。

1928年，他进入普度大学。伍登进入普度大学选择的专业是土木工程，

他想成为一个土木工程师，但他选择专业时并不知道，学这个专业每个夏天暑假都得上课，伍登暑假不能上课，因为夏天他得打工。

伍登没有纠结于无法改变的事，他放弃了土木工程专业，改学文科，毕业后首先成为一名英语教师。

大一的时候就同时在棒球和篮球上赢得字母奖励。

大三的时候他成为篮球队的队长，率领锅炉工队(普度大学校队队名)拿下两次大10分区的冠军。

1932年，他被评为大学年度最佳球员，普度也被选为全国冠军(通过锦标赛产生NCAA冠军的制度1939年起执行，此前全国冠军靠评选得出)。

同年，伍登拿到了英语学位和大10联盟的学术奖章，早期的纽约凯尔特人巡回篮球队(和波士顿凯尔特人无关)开出5000美元的薪水邀请他参加巡回赛

伍登心动了——这笔钱是他去教书所能挣到的年薪的三倍——不过最后他还是决定要把自己所受的教育用到实处。

他在肯塔基州的代顿高中谋得了一个教师职位，在那里他教好几种运动，还和自己的爱侣内莉完婚。

1934年，他回到印第安纳州，成为南本德区高中的英语教师，同时也教篮球、棒球和网球。

教练生涯

伍登的教师和教练生涯在二战中被打断。战争期间他在海军作为一名海军上尉效力将近三年。

1946年复员后，他成为了印第安纳师范学院的体育主管，兼篮球和棒球教练，印第安纳师范学院成为后来的印第安纳州立大学。

在伍登执教该学院的两个赛季中，他们的篮球队取得了44胜15负的战绩。

1948年，伍登面临重大选择：明尼苏达大学和UCLA同时向他提供了篮球主教练的职位。

他准备接受明尼苏达大学的职位，因为他喜欢留在中西部地区，但是一件意外让这件事泡汤。

在明尼苏达没能在约定的截止时间前打来电话的情况下，伍登答应了UCLA。

截止时间过去几分钟之后，一位明尼苏达大学的官员打来电话，解释说一场暴风雪让他没能及时找到电话机而打迟了电话。

金花鼠队(明尼苏达大学校队队名)仍然希望伍登能来执教，但是伍登不肯破坏他几分钟前向熊队做出的承诺。

“如果不是命运的捉弄，我永远不会来到UCLA。”约翰伍登说道。

在韦斯特伍德，伍登面临着严峻的挑战。篮球队的发展受制于学校没有校内球馆的困境，伍登执教的前三年中，熊队在他们逼仄的训练馆里打比赛，直到消防规程迫使他们改变比赛地点位置。

随后的14个赛季，UCLA的“主场”比赛在诸如圣莫尼卡城市学院和威尼斯高中之类的地方进行。

尽管如此，伍登还是设法找到了赢球之道。UCLA在他执教的第一年就打出22胜7负的战绩，第二年，熊队提高到24胜7负，伍登生平第一次打进了NCAA锦标赛。

对伍登来说，没有什么细节是太小而不重要的。

伍登首先教给球员的事情包括，如何穿袜子和系鞋带。他对此的解释是：他不希望自己的球员脚上长水泡。

伍登在每次训练的每一分钟都不断提示球员注意细节。他力图让自己的训练像任何真实比赛一样充满压力。

“教练教给我们自我督促，而他本人永远是最好的模范，”卡里姆-阿卜杜尔-贾巴尔说。

“他在场上从不表达自己的情绪，强调说这样会让我们在对手面前变得软弱。”

伍登的球队在50年代平均每个赛季能取得19胜，但是很少能在NCAA锦标赛取得成功。在他执教的前13个赛季，熊队只参加了三次锦标赛——而且每次都是首场比赛就被打回老家——直到1962年他们第一次杀入最后四强为止。

两年后伍登拿到了第一个全国冠军，UCLA在决赛以98比83击败杜克大学，完成了30胜0负的赛季。第二个赛季，熊队打出28胜2负，在决赛91比80击败密歇根大学，成为史上第五支取得两连冠的球队。

1965-66赛季，UCLA将主场搬到了保利球馆(UCLA的主场)。尽管熊队取得了18胜8负的成绩，他们仍然没能入选NCAA锦标赛。但是随着阿尔辛多第二年升上校队，UCLA王朝开始进入全盛。熊队在1966-67赛季再次打出30胜0负，在决赛79比64击败代顿大学。

伍登生涯最值得纪念的一场常规赛发生在1968年1月20日，1号种子熊队对阵埃尔文-海耶斯率领的休斯顿大学美洲狮队，比赛在天文馆球馆进行，观众人数达到了当时创纪录的52693人。海耶斯在个人对决中以39分对15分的表现赢了有伤在身的阿尔辛多，率领2号种子休斯顿大学以71比69取得了这场被称作“世纪之战”的对决。

这场失利结束了UCLA的47场连胜。对于这场赛季唯一的败局，熊队以当年锦标赛最后四强赛中101比69狂扫休斯顿作了了断，随后他们78比55大胜北卡，再次实现NCAA两连冠。

1968-69赛季是阿尔辛多在大学的最后一年。伍登率领球队打出29胜1负，决赛中他们以92比72战胜普度大学。

一年后，熊队以28胜2负取得他们的连续第四个全国冠军，决赛中以80比69战胜杰克逊维尔大学。UCLA依然不可阻挡，1970-71赛季，熊队29胜1负，决赛68比62战胜维拉诺瓦大学再夺冠军。之后是两个连续的30胜0负赛季，熊队在决赛分别战胜了佛罗里达州立大学和孟菲斯州立大学夺冠，比分是81比76和87比66。

这一串的全国冠军——以及锦标赛的38场不败纪录——最终在1974年宣告结束，熊队在半决赛中双加时输给了大卫-汤普森率领的北卡州立大学，比分是80比77。

但是伍登做出了最后的努力。1975年，在最后四强战中击败路易斯维尔之后，64岁的伍登告诉他的球员们，他将在决赛之后退休。两天后，伍登如愿成为史上唯一拿到双位数NCAA冠军头衔的教练：UCLA以92比85击败肯塔基大学而夺冠，那个赛季他们28胜4负。

最终，他29年的执教生涯以664胜162负结束，生涯胜率是耀眼的80.4%。

成功秘诀

1963-64赛季，当约翰·伍登用新的执教方式和新的战术驯服了那帮各有特点的球员时，他才终于在UCLA（加州大学洛杉矶分校）留下了自己的印迹。

一个年轻的球迷可能会简单地认为，UCLA王朝的开启，就仿佛巫师挥了挥他的魔杖那么简单。但实际上，伍登执教UCLA的最初16年，都没有让这支球队摆脱平庸。

约翰·伍登来到UCLA执教之前，这所学校的篮球队在20多年的时间里，只打出4个胜场过半的赛季。

1948年，伍登上任，但他在很长一段时间里都没能改变球队。他开始怀疑自己。

伍登的办公室墙上写着一句话：

“当你完全经历过之后才能从中领悟。”伍登从前辈皮特·纽维尔那里学到了耐心。为了更好地执教，他还去上了心理学的课。

他不喜欢好好先生，有时候他放任球员们产生冲突，因为他觉得有价值的教训总是来自于冲突。

他还请其他教练观察自己的球队，从他们那里得到批评意见。没有比赛的时候，他会审视那些他所取得的成绩，思考是否可以做点什么不同的事情。

1963年10月，他们的训练开始了。

大家爬上三层楼梯，进入那个叫做“B.O.巴恩”的球馆，那里狭小又充满了腐臭气息，除了篮球，这里还是摔跤队训练的地方，并且堆满了各种体操器械。白色粉末从鞍马上飘起，沸沸扬扬，训练之前，大家不得不把它们清理干净。

球队经理找来墩布拖地，伍登则拿起水桶，在球场上来来回回地洒水， “我就好像在农场喂小鸡一样。”伍登说。

过去，这座球馆可以容纳2400名观众，但是1955年之后，消防局长官禁止这里的观众人数超过1300人。

UCLA的球员都是自己支付场地费，因此他们不得不像流浪者一样到处打球。

每逢主场比赛，他们可能会坐公交车去洛杉矶体育馆，它在南卡罗莱纳大学。

有时候是25英里之外的长滩体育馆，有时候甚至跑到圣塔·莫尼卡的社区学院。这有点糟糕，因为这看起来好像是，他们整个赛季打的30场比赛都是客场。

这帮草根球员们，在那个干草棚一样的球馆里努力训练。

在UCLA夺得了数次NCAA冠军之前，伍登从来没有得到自己招生的权力。

他根本没有机会去招收那些闻名全国的优秀学生。实际上，伍登并不喜欢招生，他只喜欢那些其他州来的球员，而不是加州本地的球员。

伍登最喜欢别人提出不同意见。 “不管你生命中要做什么事情，你都应该让那些聪明、又可以跟你争论的人在一起。”伍登说。

他的助理教练杰里·诺曼就是这样的人。

“他非常倔强，总是坚持自己的看法。”伍登在他的自传中这样描述，

“杰里对我来说很合适。我认为他是我见过的意志最强烈、最相信自己、最敢于说话的人。”

1950-51赛季，诺曼离开球队，他来到西科维纳高中当了教练。这里的校长莫里斯是伍登的哥哥。

不久后，他又被请回UCLA，给伍登当助教。

“总得有人站出来跟我唱反调。”伍登说。

乐观

1960年春天，伍登在UCLA结束了一个14胜12负的赛季，这是他在UCLA执教时的最差战绩。他陷入反思，发现球队在赛季后期变弱了，他怀疑这是由于训练任务过重导致的。

另外一个问题是，替补球员跟首发球员的配合不太默契。于是他尝试着改变。

他让5名首发球员轮流在训练中充当替补，这一下子解决了两个问题。两年之后，熊队闯入NCAA锦标赛半决赛。那场比赛的最后一分钟，他们吃到一次有争议的判罚，以2分之差输给了后来夺冠的辛辛那提大学。

听起来可能有点荒谬——本质上来说，取胜并不是伍登强调的重点，即便熊队已经达到了那样的高度。

道格·麦金托什，1964年时的球队替补说： “‘赢球’这个字眼从来不会从他的嘴里蹦出，真的。他只是要求我们发挥出所有潜能。”

惜败给辛辛那提大学，让伍登知道熊队的水准已经今非昔比。 “我发现，我们可以跟最好的球队一较高下。”伍登说。接下来的赛季，UCLA取得20胜9负的战绩，输掉的9场比赛中，有6场的分差在4分以内。伍登感到球队的命运即将发生改变。

1963年1月，UCLA在华盛顿大学输了球。

在返回的航班上，伍登从皮特·布莱克曼手中一把夺过了他写的打油诗。作诗是这名球员的一大爱好。

伍登发现，他的诗啰啰嗦嗦，不停地抱怨球队，不过读到这首歪诗的最后几行，伍登心中顿感轻松，

原来他的队员们一点儿都没有绝望——

我想说，是的，我预言：

最终，这支球队会团结起来

如果做到了，就是伟大的

冠军是命中注定

每个首发球员都会归队

是的，瓦尔特、盖尔、凯斯和杰克

还有弗雷德、弗雷迪和其他

我们会在锦标赛笑到最后

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