中国男足如何重回世界杯

#2022世界杯#世界杯首轮尚未结束，就已经黑天鹅满天飞、灰犀牛到处跑了：沙特力克阿根廷，日本翻盘德意志，一方面让赌球者损失惨重，另一方面也让我们回想起曾经亚洲足球的荣光。而此时此刻，我天朝男足如何才能重回世界杯呢？答：改革！

从蹴鞠的年代开始说就有点欺负人了，那时候欧美人还不会踢球、日韩还不知道在哪呢，就从大家都踢球的近现代开始说。

作为亚运会的前身，远东运动会自1913年到1934年先后举办过十届，中国队除了第一届获得亚军，其余9届都是足球冠军。1917年，5：0横扫日本男足；1921年，4：0再胜日本男足；1923年，第六届远东运动会在日本大阪举办，中国队5:1打的东道主找不到北！时任中国男足队长李惠堂，与贝利、迪斯蒂法诺、普斯卡什、马修斯并称“世界五大球王”（注：联邦德国《环球足球杂志》），取得了迄今为止黄种人在世界足坛的最高荣誉。

建国后，贺龙元帅担任国家体委主任，把男足安排到“硬骨头六连”当兵锻炼，学习硬骨头精神。1966年，这支国足参加亚洲新兴力量运动会，获得亚军；1973年，参赛14场，13胜1平，未尝败绩。进入八十年代，中国男足每条线上都有“亚洲一哥”坐镇，对阵日本一点不虚，取得5胜2平3负的成绩，许多主力球员退役后都去日本当了教练。

一般来说，职业化意味着专业的人干专业的事，会使专业水平越来越高，但很不幸，在中国男足这个领域恰好相反。职业化以来，中国男足面对日韩等亚洲强队的胜绩屈指可数。

一方面，联赛机制改变了以前球员为国踢球的崇高责任感，联赛之前，球员拿工资，踢球最重要的使命是踢出成绩、为国争光；联赛之后，球员拿年薪，踢球最重要目的是赚钱，参加国家队也是为了提高身价；另一方面，足球是团队的运动、配合的艺术，以前的国家队大部分时间都在一起训练、比赛，无论是球员之间还是球员和教练之间，默契程度与联赛后临时组建的国家队自然不可同日而语。

三、如何改革？

提升国家队的战斗力，最重要的不是一次又一次换帅，历任国足主帅都是国内外名宿，都有显赫的背景和闪光的履历，但为何就带不好中国男足？原因不在于人，而在于机制。

打破现有的联赛机制，彻底回归过去的国家队模式，甚至建国初的半军事化模式？显然并不现实。且不说职业化联赛已经运行了将近30年，球员已经习惯了香车美女豪宅，不可能接受过去那种普通人的生活，就是球迷也会认为这是开历史的倒车。那是否可以采取半回归式的改革方式呢？就是既不改变现有的联赛机制，又回归当年的国家队模式。

这个念头来自当年的八一队。曾经的八一队是一支特殊的球队，球员都是现役军人，接受军队体制管理，但与其他职业化球队一样参加职业联赛。那我们的国家队是否也可以参考这种机制呢？

1、联赛改革。由中国福特宝足球产业发展公司下设子公司组建俱乐部负责国家队运营，拥有其他俱乐部同样的权力。国家队作为福特宝俱乐部球队参加联赛，与联赛的其他球队同场竞技，增进球员之间的默契程度，增加比赛经验。联赛规则保持不变。

2、球员选取。赛季结束，由时任国家队主教练从各俱乐部选取球员组建球队，赛季内球员保持稳定；被抽调球员的俱乐部放宽外籍球员数量限制，给予同等数量的外籍球员引援数量作为补偿。

3、工资薪酬。国家队球员薪酬结构参照各俱乐部薪酬结构（工资 奖金 其他收入）设计，但不受工资帽限制。工资保持不低于其他俱乐部；晋级奖金、进球奖金等分为国内联赛和外部赛事两档，外部赛事奖励力度大于国内联赛；设置其他俱乐部中国籍球员其他收入的上限，比如肖像收入、广告收入、代言收入、活动收入等，但国家队球员不受限。

4、其他事项。归化球员与中国籍球员相同待遇；遇有重大赛事，国家队球员可进行微调，例如加入留洋球员和国青队球员等。

如此改革，既可以提升国家队的战斗力，又可以维持现有的联赛机制，还可以保证球员的收入不下降，一举三得。

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非党，硕士，高级经济师，妥妥中年大叔

混过体制内，干过体制外

天地之间一过客，自认非智者，偶有所得，与君分享

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