人民电竞独家专访竞界电竞任立电竞馆的经营压力都比较大

前段时间在上海举行的2019全球电竞大会上，上海市文化和旅游局局长于秀芬发布了《电竞场馆建设规范》和《电竞场馆运营服务规范》。标准从各方面规定了电竞馆的硬件标准。

由于这是第一份由政府机关制定的电竞馆标准，在社会上引发了广泛的关注，我们也就这个问题采访到了竞界电竞CEO任立。

电竞馆是什么？

任立对电竞馆的概念进行了一个简单的梳理，他认为目前有三种电竞馆，第一种是传统网吧的升级，这类电竞馆本质上就是环境更好且配置更高的网吧；第二种是大型场馆改造或新建的比赛用体育场馆，可以承担大型赛事的执行和第三方商业的演出；第三种则是介于两者之间的结合态，能承办中小型赛事和部分商业发布之外，也拥有顶级配置的机器，可以提供综合的训练、赛事和休闲娱乐类服务，这种算是综合性电竞馆，任立公司的竞界电竞馆就属于这个分类。

竞界电竞馆建立于2016年，当时不但没有搭建的规则，而且行业内对电竞馆的定位也存在认知差异。竞界选择了优先满足赛事需求，决定的出发点是当时专业电竞馆数量远低于需求，赛事在落地方面普遍存在场地问题。

同时，为了满足复杂的需求，在商演场馆之外，他们还搭建了可以服务于C端的大众电竞区，综合性电竞馆的形式降低了风险，在满足赛事需求的前提下还可以保证收入的多元化，降低资金压力。

现在市面上有两个已经发布的电竞馆标准，分别由中国互联网上网服务行业协会和上海市文化与旅游局发布。根据任立的说法，这两个标准对于市场化运营的电竞馆目前没有行政层面的实际约束力，而上海公布的《电竞场馆建设规范》和《电竞场馆运营服务规范》现在还仅仅是一个区域标准，仅仅是建议在上海新建的电竞馆去遵循这个标准。

按照任立的说法，上海发布的标准是高于当下建设水平的。在任立看来，这是一件好事，“如果一个行业需要快速发展的话，且硬件设施想满足后期日常需求的话，势必要高标准严要求，这（个标准）是行业发展中必须要有的东西”。

根据任立的总结，目前电竞馆的主要收入来源有三种：首先是场地使用，常见的场地租赁、赛事活动、商业活动都算这类，赛事型场馆的主要收入来源就是这部分；其次是日常经营，网吧类日常消费、餐饮、酒水等，网吧类电竞馆的主要收入来源是这部分；最后是异业品牌合作，这部分包含第三方厂商合作，商品销售，品牌赞助等。

网吧转型而成的电竞馆本质上依旧属于网吧，收入和赛事的关系并不大。而在非网吧的电竞馆中，场馆方和赛事方的关系决定了赛事在场馆日程上的占比，如果电竞馆是一个综合性场馆的话，就需要寻找大量的赛事和商演去降低赛场的空置率；如果是和赛事方合作落地的电竞馆的话，在与赛事方确定的档期之外，如何填补电竞馆的空闲档期是他们需要做的事。

单纯从场馆利用率来看的话，与赛事方合作明显更有保障，与KPL绑定的成都量子光电竞中心就是个例子，早期时一年中有220天需要举办比赛，极大的降低了空置率。

但在KPL开发更多主场后，单一电竞馆承办的赛事减少也是必然的，这也是电竞联盟化所带来的必然结果。腾讯互娱移动电竞业务部总经理、KPL联盟主席张易加也承认，这会是电竞馆在当下发展过程中不可避免的痛点。而要想解决这个问题，只能是在非赛期承办更多的比赛，例如落地北京五棵松的RNG主场，其CMO李明哲先生之前在接受采访时也表示：“（RNG）还将积极地主办、承办各类大中小型电竞赛事，提升场馆利用率和曝光度”。

这其实和传统场馆的运营理念差不多，降低空置率，提高利用率是所有场馆方都在思索的问题。但根据竞界CEO任立的表述，”市面上电竞馆的经营压力都比较大“。

以竞界为例，在刚开始的一年承接了300场活动，但从收入上看仅仅能做到收支平衡。而现在由于政府对电竞的诸多利好政策，包括免费使用场地和其他补贴等方式；在这样的政策支持下，竞界电竞馆已经开始了全国范围的拓展。

从当下来看，电竞馆的发展是电子竞技产业发展的一个必然，是电子竞技产业链中的一个关键部分，如何能够透过电子竞技场馆的标准化建设，合理运营场馆，提高场馆经营水平都是考验行业从业者的一道道考题，赛训结合，网络直播，多内容化经营都是行业从业者在不断摸索中寻找的方向。但是电竞馆的市场依旧充满了坎坷，一方面需要赛事方提供充足的赛事降低空置率；另一方面成本过高导致了部分电竞馆需要利好政策保证经营。如何解决这些问题，依旧需要从业者来回答。

人民电竞/王晨

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