NBA球员打完比赛后球衣谁洗球鞋谁擦

看过西游记的都知道，孙悟空在踏上西天取经的户外探险之路前，有过一段短暂的职场经历。

玉皇大帝曾封孙悟空为“弼马温”，专职管理天庭的一个冷门小单位——御马监。御马监是饲养天马的地方，天马是神仙的出行装备。玉帝给孙悟空量身定制的这个职称“弼马温”，其实可以看做是天庭的装备经理。

虽说只是管理马匹的装备经理，但好歹也属于领导阶层，大小是个官。抛开职场排挤的问题不提，孙悟空不满每天喂马劈柴等基础工作，主要还是因为他个人能力很强且性格极其强势，天生是超级明星的料。装备经理这种普通工作，最好还是留给普通人来做。

NBA中就有这样一群普通人，他们虽然没有成为NBA球员的天赋，也没有球队总经理运筹帷幄掌控全局的能力，但凭着对篮球的热爱，他们把看似单调平凡的工作做到了极致，成为NBA高度职业化的典型代表。他们就是Equipment Manager——装备经理。

装备经理是干嘛的？

其实不只NBA球队有装备经理（Equipment Manager），北美四大职业联赛和各大学运动队都少不了这个职位，他们的职责基本相同，那就是负责管理维护全队的一切比赛相关装备，包括球员们的球衣、球鞋、袜子、护具、毛巾，以及教练组和训练师的必需设备。装备经理就是球队的大管家。

不管主场客场，无论比赛还是训练，装备经理都得提前准备，做好善后。例如，在一场比赛开始前，装备经理需要为球员带上干净的球衣和球鞋，准备好特殊调配的饮料以及所有可能用上的东西；比赛结束后，装备经理要清点所有装备，并将需要清洗的球衣、毛巾和护具等清洗干净并晾干。

这些工作听上去并不复杂，但要为15个身价百万的职业球员做好服务可绝对不容易。各NBA球队会在训练馆里专门设置一个非常大的仓库，用来存放队中所有球员的装备。装备经理必须对这些装备的数量、存放位置、使用情况以及球员喜好做到了如指掌。

球鞋关系到球员脚部健康的大问题，装备经理会为每个球员准备至少12双球鞋，6双浅色的主场鞋和6双深色的客场鞋。有些球星有自己的球鞋赞助，有些球员是不折不扣的Sneakerhead，他们有时会自己带鞋子，有时会让装备经理提前为他们准备想穿的球鞋，所以装备经理需要为这些球员准备的球鞋会更多。

每支球队都有好几套球衣，除了分主场和客场外，还有一些特别款球衣要在特殊的日子供球队穿着。有些球队的装备经理要负责安排特别款球衣的穿着计划。

比赛过程中，有些球员喜欢在手风不顺时换鞋，装备经理就需要为这样的球员多准备几双球鞋。激烈的比赛中球员的球衣可能会染上血迹或被撕破，这就需要装备经理准备几件替换的球衣。本赛季NBA新的耐克球衣多次在比赛中被撕裂，但球员们总能立刻换上完好的球衣回到场上，这就是装备经理的功劳。

客场比赛比较麻烦，因为装备经理得负责把全队要用的装备打包——这意味着几十上百件行李，从训练馆安全送到机场，然后再从机场把这些行李一件不落地带进客场球馆。多伦多猛龙队为了给他们的装备经理减负，专门在多伦多皮尔森国际机场租了一间私人储藏室存放球队装备，这样装备经理在从球队总部到机场这段路上就能轻松不少。

球员在比赛后洗个澡接受完采访就回家或回宾馆了，装备经理却离下班还早。球员穿过的球衣、袜子、球鞋都得清洗，好在每支球队都会配备商用的超大功率洗衣机和烘干机。如果是去客场比赛，装备经理就得提前给对方球队的装备经理发个短信，借用客队的洗衣机，让对方做好安排。各队的装备经理经常需要沟通合作，他们成立了自己的协会组织NBAEMA（NBA Equipment Manager Association，NBA装备经理联盟），以交流信息、相互帮助。

除此之外，装备经理们还得负责与联盟赞助商、球员个人赞助商们沟通协调，联系客场酒店和训练场馆，他们不是只简单的后勤工作人员。一些球员甚至会要求装备经理帮他们买零食、买日用品、接送孩子等一些份外的杂活，不过这也是因为装备经理和球员的关系非常熟络，而且这些活也不会白干，球员除了会时不时给装备经理一些钱，有时还会赠送自己的球衣和球鞋

NBA装备经理能赚多少钱？

NBA装备经理虽然也叫“经理”，但他们的收入可没法和总经理（General Manager）动辄上百万美元的年薪相比。根据美国在线求职平台Careerbliss的数据，NBA球队装备经理的平均年收入为9.3万美元，平均时薪为45美元每小时。这个收入是个什么水平？

据美国劳工统计局的统计，2016年第四季度全美职工的平均年薪为4.4148万美元，平均时薪为40美元每小时。不过，职工薪水的水平和工作性质密切相关，全美专业性或管理型岗位的职工平均年薪为6.3076万美元，而服务型行业工作者的平均年薪仅为2.8080万美元。

也就是说，NBA装备经理这份工作虽然性质上更接近服务型行业，但薪资水平比全美职工平均年薪高出一倍有余，比专业性或管理型岗位的平均年薪还高近50%。从年收入看的话，NBA装备经理妥妥地属于美国中产阶级。

不过从时薪来看，NBA装备经理的时薪并没有比全美所有职员的平均水平高出太多，这也从侧面说明了装备经理这份工作的专业技术含量不算太高，需要花大量时间辛勤劳作

怎样才能成为一名NBA装备经理？

首先，NBA装备经理必须得热爱篮球、热爱NBA，不然经年累月的出差、异常繁琐的工作和习以为常的加班会把你压垮。许多球队的装备经理都是从球童开始做起，虽然比赛中他们忙得根本没时间哪怕看一眼比赛，但他们往往能在这份工作坚守许多年。公牛队的装备经理约翰·里格马诺夫斯基（John Ligmanowski）从1983年起就入职了，直到现在还没退休。

▲ 公牛队装备经理约翰·里格马诺夫斯基（John Ligmanowski）

其次就是一些硬件条件了。由于每天都和球员、教练、球队管理层、赞助商和NBA联盟工作人员打交道，装备经理需要很强的沟通能力和组织协调能力，并且需要善于应对突发状况。当然，必要的数学基础、计算机技能、商业知识也都得具备。这需要装备经理必须是一位多面手。

美国装备经理联盟（AEMA）建议，成为体育装备经理最好应满足下面三项条件之一：（1）高中毕业或获得同等学历，并在体育装备管理岗位上有5年非实习工作经验；（2）四年大学学历，并在体育装备管理岗位上有2年非实习工作经验；（3）四年大学学历，并在体育装备管理岗位上有1800小时的学生实习工作经验。

最重要的是，装备经理得有耐心，能守得住寂寞。为了球员和教练能把精力百分之百放在球场上，装备经理的付出是难以想象的，但一支球队成功后，人们记住的是球员和教练，幕后的装备经理从来都是默默无闻。

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