市场规模虽超1000亿但产值见顶就业人数增速放缓电竞产业如何打破内卷

每经记者：董兴生 每经编辑：宋红

早在2018年，中国电竞用户规模就达到了4.28亿人，电子竞技产业规模达912亿元。时至今日，中国电竞用户已经超过5亿，市场规模超过1000亿元，是全球最大的电竞市场。

产业繁荣之外，电竞作为一项体育运动，也越来越被主流价值所认可。 2018年，雅加达亚运会电子体育表演项目中，电子竞技作为表演赛，首次登上亚运舞台。如今，电子竞技也作为正式项目，入选2022年杭州亚运会。

但另一方面，电竞作为一个新兴行业，仍然面临诸多问题。电竞职业健康、电竞如何融入传统体育、电竞如何更好地融入传统经济……这些都是电竞正在面对并需要解决的问题。

近日，在成都举办的2021IGS全球数字文创发展大会·成都电竞产业高峰论坛上，这些问题得到了深入探讨。

“电竞入亚（亚运会），不只是一个体育项目进入亚运会。”在全球电子竞技联合会副主席、国际排联终身名誉主席、亚奥理事会终身名誉副主席魏纪中看来，这其中牵涉到电子竞技的过去、现在和未来，关系到电子竞技和虚拟运动，甚至关系到“我们将来是生活在虚拟社会还是现实社会”的问题。

魏纪中 图片来源：主办方供图

因此，不难想象，电竞被纳入传统体育赛事时遇到的阻力之大。“这一件事（电竞入亚），曾引起传统体育和电子体育界人的愤怒，电子竞技这样一种新业态，如何与综合性运动会融合，都在关注。”魏纪中说。

在同一个运动会中，电子竞技和传统体育也存在无法兼容的问题。“它不是盖一个场馆就能解决的问题。”魏纪中举例说，传统体育赛事的传播、解说与电子竞技存在较大差异。“一般的电视转播是不是能满足电竞转播？恐怕不能。”

但毫无疑问，电竞的确是一项体育运动。“这项运动需要手、眼、脑之间的协调，也是一种身体的活动方式。”亚太体育联合会总会执行主席马文广认为。只是，这种活动方式的影响有正面的，也有负面的。

“电子竞技有更多的项目，不管PC端还是移动端，它的运动特征是什么，有什么样的要求，未来还要如何提高这种技能，这是未来体育科技界必须要重点研究的一个问题。”马文广说。

对于电子竞技与传统体育的融合，马文广认为，“第一个要让电竞成为重要的体育项目之一，应该是一个多元共生的局面，也只有成为一个体育项目，才能不再受制于游戏版号等”。此外，电竞也要与职业体育、群众体育和竞技体育进行深度结合，“这是行业未来重点突破的方向”。

魏纪中也认为，电子竞技与传统体育应该保持“相向而行，共同繁荣”，“要充分发挥它的正面作用，而且采取必要的手段”。“现在很多游戏商都这样做，来化解一些消极的问题，比如网络沉迷问题。为了健康有序地发展电子竞技，如何把有为的政府和有效的市场两者更好地结合起来，也值得探讨。”魏纪中说。

在腾讯互娱天美电竞中心总经理、王者荣耀品牌总负责人、KPL联盟主席张易加看来，当前电竞首要问题是电竞选手身心健康问题。“这些年轻队员训练压力如此之大，他们要进行一项如此复杂，并且高专注度的竞技运动，如何确保他们的身心健康以及运动康复，这是在传统竞技领域也会面临的问题。”

张易加 图片来源：主办方供图

值得注意的是，此前不久，中国互联网协会副秘书长何桂立曾表示，电竞这项体育运动存在着许多亟待解决的问题，其中，运动员的健康问题尤为突出，不健康的生活方式在不少电竞玩家和粉丝中也并不罕见，这给整个电竞行业的长期可持续发展带来了不小的负面效应。

目前，包括KPL联盟和电竞俱乐部在内的行业参与者正在联合专家、学者和专业机构，进行相关探索，共同推动解决电竞职业健康问题。

国家体育总局体育科学研究所电子竞技研究室主任杨越介绍，当前国内电竞市场产值已达1028亿元，“疫情导致网络上的消费达到了一个顶点，未来会不会继续往上走，这个有疑问”。

从电竞行业就业人数来看，当前全国电竞从业者数量不足50万，且2018年之后，电竞就业人数增长速度开始放缓。在杨越看来，这是因为当前中国电竞存在“职业体育发达，竞技体育和群众体育偏弱的结构性问题”。

正是因此，电竞需要不断升级进阶，打破“内卷”。

电竞怎么能够更好地融入传统经济，以什么样的姿态、什么样的业态去融入传统经济？这也是电竞产业发展至今，必须面对的问题。因为只有把这个问题解决好，电竞才会拥有更广阔的未来。

对此，马文广认为，需要寻找产业增量。“如何与城市年轻人结合起来，与城市实体经济，包括餐饮、酒店、影视、动漫等结合起来，向实体经济发展，这是重大的问题。”

马文广 图片来源：主办方供图

实际上，粤港澳、长三角、珠三角、成渝经济圈等当下中国主流的经济圈，将会是电竞产业发展壮大的主要阵地。可以肯定的是，“这几个都市圈电子竞技肯定不同，发展模式不一样”。

张易加分享了王者荣耀的实践经验，其中包括腾讯近年来大力倡导的新文创战略，这与成都正在打造的数字文创不谋而合。但就KPL而言，更重要的探索是地域化发展。

2018年，KPL联赛被一分为二，分出了东部赛区和西部赛区，举办地分别是上海和成都，这让KPL联盟看到了地域化发展的优势。到了2019年下半年，KPL联盟开始了全面地域化发展，让每个俱乐部都拥有自己的主场，让每个俱乐部都能跟所在城市绑定起来。

“让俱乐部广泛地分布在中国重点发展区域的城市，能够让电竞这样一种元素和新生业态更好地融合传统经济的发展。”张易加说，目前KPL联盟16支固定席位中，已经有11支队伍拥有了自己的城市冠名。

但一座城市仅仅举办电竞赛事，拥有电竞俱乐部还远远不够。张易加说，在地域化的逻辑之下，KPL联盟希望在每个地区都能营造完整的区域化电竞生态产业链。而只有区域化电竞产业链足够完善，才能形成全国“非常好的电竞产业链”。

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