世界杯里最出彩的居然是中国代表队喊着中国第一世界第二的是谁

作者：乐多体育 | 发表于：2022-12-15 | 阅读：62次

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世界杯里最出彩的居然是中国代表队，喊着中国第一世界第二的是谁

你以为阿根廷输给了沙特阿拉伯是爆了这届世界杯最大的冷门，却不知中国的商业代表队才震惊了人们的三观。

相信观看世界杯的朋友们都看到了世界杯赛场上那个“光彩夺目”的广告牌了吧。在今年世界杯开始之际，冠军花落谁家尚未做出分晓之时，“中国第一，世界第二”的赞助商广告牌可谓是夺得了全世界的眼球。毫无疑问，这句广告词顺理成章地登上了抖音热榜，成为了全国人民最关注的一个点，风头盖过了众多明星球队。

不知情的还以为是哪个厂家在“内涵”中国足球队，这可气坏了对国足充满期待的粉丝们，这不就是把国足的脸面放在世界杯的球场上让全世界践踏吗！其实不然，原来喊出这句口号的是来自咱们中国的赞助商海信集团。也许大家对海信集团很陌生，而实际上，海信集团早已深耕在我们千家万户中了。您还别不信，看完这段视频，您就知道海信集团口中的“中国第一，世界第二”并非信口开河！记得点赞收藏。

说起海信集团，我们就要来回顾一下1969年的青岛了，当时的海信还是一个刚刚成长的孩子，并没有撒下如今这般豪言。当年的海信只有十来个人，成立了“青岛无线电二厂”，主要是生产半导体收音机的，后来又开始研制电子管式电视机、晶体管黑白电视机、彩色电视机，又引进日本彩电技术，抓住机会快速的壮大了企业。到1994年，海信集团正式成立。

时至今日，海信已经成立了53个年头，从短短的十来个人发展到了9万多名员工，一跃成为了中国企业500强，仅次于王传福的比亚迪之下。据去年财报显示，王健林的小目标海信集团一年完成了1700多次，海信在2021年的总营收达到了1755个亿。要知道，今年炒得最火热的国家，世界杯的举办国卡塔尔是众所周知的富得流油，年营收也不过1800亿美元。

如果这还不能说明海信中国第一，世界第二的称号，那么今年的销售数据就是最有利的证明了，海信在今年十一月之前卖了1960万台电视机，跃居世界第二，这也是中国电视品牌年累出货量首次进入全球第二。这还没算上海信在双11拿下的傲人战绩。双十一期间，海信激光电视的代表机型L5G销售同比全月增长高达879%，从26亿产品中脱颖而出，入围京东电视金榜TOP20。从电商平台发布趋势不难看出，海信激光电视的受欢迎程度，中国第一，世界第二的称号，海信可以说是拿得名副其实。

53年间，海信集团能从十多个人的小作坊做到如今这般成绩，依靠的绝对不是一两个奇迹就可以完成的。更何况海信还是身处在增长艰难的制造业中，是什么让海信完成了翻天覆地般的变化。给我两分钟时间，让你领略一下这个传奇企业的无限风光。

海信的第一次巨变发生在海信成立的第二年，这十几人的小作坊硬生生地用一年时间研制出了山东省第一台电子管式 14英寸的电视机，填补了山东省在电视机领域的空白，同时海信也正式开始进军到了国内的电视机市场。当时谁也不敢想象，就是这么一个小作坊居然用了53年时间成为了世界级的电视机巨头企业。

虽然当年的海信体量很少，但是能自主生产电视机的本领在国内也算得上首屈一指。1970年海信一共才生产出82台电视，却实现了将近70万元的销售额。这个成绩，让海信人看到了中国电视机市场的未来，自此海信开始在电视机领域生根发芽，并且立下以“技术为本”的经营理念。

海信的第二次巨变发生在“南巡讲话”的背景下，在邓公的“发展才是硬道理”的理论中，海信找到了自己的企业精神“敬人、敬业、创新、高效”。同时，海信在1993年，《商标法》颁布之际，向全体员工发起征名，当时时任总工程师的钱钟毓先生提名的“海信”中标，意寓“海纳百川，信诚无限”，自此海信集团步入了一个新时代。

此时的海信已经不单单是一家专注于电视机的企业了。从1993年开始到1997年，海信先后成立了中美合资的青岛AT&T通信设备服务有限公司，海信房地产公司，海信技术研究中心，海信空调等公司。不仅多个行业开花，还成立了南非海信，迈出了跨向国际的第一步。

海信的第三次巨变就是海信成为巨鳄真正的开始。1997年3月，海信运用资本手段，开始了自己的并购之路。第一波并购，海信就一举拿下了辽宁金凤电视机厂、贵阳华日电视机厂。次月，海信在并购的扩张中，正式诞生了属于海信的第一家上市公司，海信电器。

或许，海信没有互联网那些大佬们那样声名显赫，但是论真正的硬实力，海信绝对是高人一筹。1997年，海信电器已经上市，而我们所熟知的互联网大佬们，此时不是在海外留学就是在教室里教书。

这一次并购，海信电器上市了但却并不能代表海信的最终结局，相比海信后来的操作，这只能算是一个还不错的开端。

2000年，一个新世纪的开始，海信再次迎来了自己的变革，周厚健担任了海信集团的董事长，开始了国企的混改之路。海信的决策层和经营性分离，开启了新时代的企业经营之路。混改后，青岛新丰新增持股15.72%，合计持有海信集团控股24.36%的股份，海信控股的股权结构进一步分散。海信家电自此无实际控制人，成为继美的、海尔、格力之后的同类非国有控股企业，股权结构更加灵活，使得海信的活跃度更上一层楼。

经过一年短暂的内部调整，海信开始了自己快速成长之路。仅2001年，海信就开辟了两个新战场——海信彩屏手机和海信冰箱，并且并购了北京雪花冰箱。同年，海信电视、海信空调、海信计算机成为了首届中国名牌，这一年海信打出了自己的招牌！

虽然海信的发展势如破竹，但是碍于没能掌握核心技术，让这个以“技术为本”的企业发展得极为艰难。反观当时日韩液晶屏技术的超前，让海信在国内市场开始举步维艰！眼见自己辛苦打下来的市场，一点点被外来企业蚕食，海信调集了大量的资源和资金全力攻克液晶技术。这一年开始，以“技术为本”再也不是口号，而是扎根在了海信人的血液里。

2005年，中国第一款自主知识产权产业化数字视频处理芯片诞生了！而他的主人就是海信，为此，温总理还特意题词：“立足自主研发和技术创新，企业才有生命力；拥有自主知识产权和核心技术，企业才有竞争力。”

海信人的努力终究得到了回报，彻底打破了外国的技术壁垒。自此，中国年产7000万台彩电却无中国芯的时代一去不复返了。此后，海信不断对芯片进行迭代和升级，现如今，第四代芯片已经投入产品使用了。2007年，海信开始研发激光电视，光确定路线就试错了四年，而且整整七年时间只有投入没有产出，终于，将激光电视产业化，独揽这个领域470多项专利。

海信也凭借着470多项专利，不仅在国内市场稳步增长，在国外也如日中天。2007年，海信的海外收入就已经达到了84亿元，虽然总营收占比才18%，但也让海信人看到了国外市场的蓝天。在经过多年的发展下，海信的国内市场趋于成熟，海信开始了自己的国际化发展经营之路，并且在2016年把发展重心放在海外市场，并且提出“未来发展大头在海外”的口号。

很多朋友或许不理解，海信的胳膊真的可以拧得过国外的大腿吗？毕竟相比国外而言，海信在电视机领域也只能算是后起之秀，在海外，无论是日本的东芝，还是欧洲的家电巨头古洛尼，又或者全球汽车空调巨头日本三电控股都是行业内的顶尖存在，海信在他们面前可以说是毫无胜算可言。

确实，很多国外的企业历史要比海信更加悠久，管理要比海信更加成熟，可是前辈不就是用来打败的吗？海信历来不就是偏爱创造奇迹吗？

2021年5月，海信历时三年完成了三次并购，把自己强有劲的对手都收于麾下。自此，东芝，古洛尼，三电控股竖起了中国海信的大旗。

但是，海信并不是盲目的收购，业内人士对海信的一系列操作评价三个字“稳准狠”。不仅如此，在并购之后，海信出台了一系列政策和改革，迅速扭亏为盈。据海信集团贾少谦在采访中介绍，海信收购东芝电视之后，仅用15个月就扭亏为盈，结束了其连亏8年的历史。2018年收购欧洲知名高端家电品牌古洛尼后，用了18个月即扭亏为盈，2021年预计盈利1.3亿元。

相比国内众多互联网大佬，“低调做人，高调做事”这句话用来形容海信的发展，再合适不过了。海信兢兢业业的发展靠的全是硬实力，而不是“舌尖上”的营销。当然，海信集团也是不屑于这种低级的营销方式。为此，执掌海信30多年的周厚健董事长，还针对小米雷军的“不实”发言发起过一次为数不多的炮轰！

2015年，作为互联网的两架马车，小米和乐视在电视机领域争得是不可开交。却不知，雷军的一句“销量第一”没能打趴下贾老板，反而激怒了沉默寡言，不在互联网出没的周厚健董事长。

针对雷军的“销量第一”言论，海信集团的周厚健董事长特意召开了发布会公开反对，周厚健表示，“小米、乐视都是同行，我不多评论，但雷军在微博上说小米智能电视销量第一，我心里很不舒服。”小米的说辞，被周厚健认为是“胡说式的营销，没这个本事就闭嘴”。

周董事长心直口快，可市场确实对传统家电品牌不友好。自2015年开始，小米电视趁着互联网的东风扶摇直上九万里，给海信集团带来了强大的压力！

虽然周厚健董事长已经递出交接班，可他的工程师基因却一直深深地刻在海信人的心中。 “谁不想快？但技术的生长有自身规律，有时快不得。” 周厚健的这句话是对2007年到2018年“海信11年磨一剑”的感慨，终于将激光电视产业化。2014年9月，海信推出全球首款100英寸超短焦激光电视，实现从0到1的突破。四年后的2018年，全新推出的80英寸L5激光电视，成功登顶中国彩电市场畅销榜，创造了历史。

周厚健董事长不仅在技术上是一个偏执狂，在经验管理上还是一个长期主义者。海信能有国际化的今天，能成为世界级家电巨头，和周厚健董事长有着密不可分的关系。他的超前布局才使得海信能喊出“中国第一，世界第二”的称号。