专业工作要让专业人士干为何NBA选人是总经理而不是主教练呢

其实这个原因很简单，一个教练的合同也就是三到五年，如果这个时候选秀大会上出现了一个很有潜力的高中生以及一个当下即战力很强的大三、大四学生，你觉得主教练会选谁呢？毕竟像詹姆斯这样的高中生寥寥无几，其他潜力股里即使像科比、麦迪也得经过两三年锻炼才能成为大器，如果是球队总经理很可能从长远角度出发选择潜力股，而如果是主教练的话就有可能选择即战力从而让自己的执教履历更光鲜靓丽一些了！

首先很多总经理本身就是球员出身，比如丹尼安吉、库普切克、帕特莱利、韦斯利、勇士队总经理鲍勃迈尔斯等等，其中帕特莱利不仅球员时期拿到总冠军，他在主教练这个领域内也是NBA历史前五的级别，所以这样的总经理才能做出引进奥尼尔、组建三巨头的事情，你能说他们不专业吗？

很多总经理都是球员或者教练出身！

另外非球员或者教练出身的总经理比如萨姆辛基、莫雷、普雷斯蒂等等也并不是自己一个人孤军奋战，举个例子雷霆总经理普雷斯蒂的团队成员里就有任职球探的前超音速球员迈克威尔克斯、任职录像分析师的前网络博主Sebastian、任职篮球运营总监的Amanda Green、任职交易评估的Darko等等，其中Darko还是前NBDL的主教练，普雷斯蒂的运营团队多达20多人，其中有NBA球员或者教练经历的就超过了一半，他也正是凭借这个团队才选中了杜兰特、维斯布鲁克、伊巴卡和哈登等人，你能说他们不专业吗？

普总一手选中了这套阵容！

有人曾经做过一项统计，一般67条交易留言里才会产生一笔真实的交易，可想而知想达成一笔交易是多么的困难，球员交易并不是教练想要谁就能得到谁，这里面要经过大量的谈判，不断的提高或者降低筹码，不停的拉第三方球队来匹配双方的合同大小，如果目标交易失败后还得有备用方案退而求其次选择另一位球员，这所有一切都非常考验管理者的社交能力和谈判能力，按照上面统计，平均67套交易方案里才能最终成功一次，这哪是主教练能完成的事情！

总经理最重要的就是社交和谈判能力！

主教练平时要制定球队训练计划，组织球员训练、看录像、不停的对战术进行改进和调整，比赛日要带队打比赛、休息时还要对年轻球员进行指点，这些工作就足以让主教练忙活不过来了，特别是有些主教练执教球队是一把好手，但社交谈判却不擅长，这个时候为了得到一名球员，你让他设计67套交易计划并和联盟诸多总经理一一打电话进行沟通，你觉得他忙得过来吗？

有些主教练精力无限把总经理职业也兼任了！

年轻资历低的教练还好说，比如前湖人主教练斯科特、前国王教练卢克沃顿、现火箭主教练塞拉斯等等，这些主教练愿意服从球队安排专心摆烂，而年长资历深的教练就不是这样的，比如82年火箭摆烂时银狐哈里斯就离开了球队，后面菲儿杰克逊、帕特莱利、里弗斯等人也都是这样，他们执教期间首先看重的就是成绩，如果让他们担任总经理，他们肯定会送出所有潜力股和选秀权从而组建能够冲冠的超级球队，至于合同结束走人球队光景惨淡的事情就不是他们所在乎的了！

德安东尼：如果火箭能交几千万奢侈税就好了！

而总经理就不一样了，他们会更考虑球队的长远发展，比如莫雷和佩林卡，莫雷最擅长的事情就是为老板省钱，曾经火箭的事情就不谈了，本赛季莫雷通过交易赛布尔又让费城76人避免了奢侈税，而去年休赛季至今，很多媒体和专家都呼吁湖人送出仅有的27和29年首轮选秀权来围绕詹姆斯组队，结果湖人总经理佩林卡一直将这两枚选秀权攥在了手中直到交易威少时才放走了一个，这个选秀权已经是遥远的27年了，如果换成主教练，你觉得他会考虑27年和29年的事情吗？

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