从足球沙漠到开花结果背后是绿城20年坚持深耕青训

钱江晚报·小时新闻记者 杨渐

在中国足球版图中，浙江一度被视为“足球沙漠”。

如果单纯从成绩和奖杯数上来看，这种说法似乎并无不妥。在职业赛场上，作为本省一支成立20多年的老牌俱乐部，浙江职业足球俱乐部（原绿城俱乐部）并没有特别耀眼的成绩，最近几年也一直在为重返国内顶级联赛而努力；而在全运会赛场上，浙江足球虽然两次闯入决赛但最终都折戟（2013年U18男足和2017年U20男足）。

不过，这并没有改变绿城俱乐部坚持投身青训事业的决心，而“绿城青训”模式和成果也一直为外界所称道。20多年过去了，绿城在这片“沙漠”里栽下的种子，终于迎来了开花结果的时刻——在刚刚结束的陕西全运会男足U20决赛中，浙江队2∶1战胜新疆队，如愿拿下了浙江男足全运会历史上第一个冠军。

从球员到教练

让冠军归属浙里

钱江晚报·小时新闻记者联系上浙江U20队主教练许磊时，他正在陕西咸阳机场办理行李托运，即将登上返回浙江的航班。回忆起前一晚夺冠时的场景，许磊仍然激动不已：“非常激动，也很兴奋。这次全运会，虽然遭遇了一些波折，比赛中也碰上了几个强敌。能拿到冠军，离不开整个团队所有人的努力。”

对于许磊来说，这个冠军不仅创造了浙江足球的新历史，也弥补了他曾经的遗憾。“2001年第九届全运会在广州举行，浙江男足第一次打进全运会决赛阶段，创造了历史，那次我是球员，王政指导是教练。”许磊说，那次全运会是他人生中最重要的时刻，“我就是在那次比赛认识了我的老婆，现在儿子都已经挺大了。”

2008年，正值当打之年的许磊选择了退役。“一方面是因为我有伤，特别是膝盖的伤比较重；另一方面，是因为当时大环境不好，也有些不想踢了。”退役后，许磊并没有离开足球，在和宋卫平交谈后，他选择了去做一名青训教练，“在球员生涯中，我碰到过很多好教练，他们对我的帮助很大。但当时的青少年足球环境并没有那么纯洁，我想去改变这样的状况，帮助更多的年轻球员。”

就在那一年，绿城组建了U11（1997-1998年龄段）梯队，许磊被任命为这个球队的教练，而这支队伍则肩负着为浙江征战2017年全运会的任务。“当时，花了5个月时间，走遍了全省各地市，也去了武汉、江苏、贵州、广东等地，先后邀请了120多名队员来试训，最后留下19名，组成了最初的框架，很多苗子都是我们教练长时间追踪观察、交流之后才引进的。”

就这样，从选人组队到执教带队，许磊花费了无数的精力。遗憾的是，在那届全运会上，浙江U20男子在决赛中点球大战输给上海队，距离实现梦想仅差一步，“当时，我们还是有拿到冠军的可能性的，球队也有这样的实力，但足球就是这样，只能用最后的结果说话。”

2018年2月，许磊被任命为01、02年龄段梯队（现在的U20队）主教练。这支球队在2012年由绿城足校组建，到了2015年球队交给了俱乐部管理。“我们这支队伍，没有特别优秀的队员，但得益于俱乐部成熟的青训模式，队伍一直都在按稳步成长。”

许磊说，陕西全运会球队的目标只有一个，就是冠军。“特别是在经历过上海和四川的两场比赛后，全队都没什么杂念，只有拼搏到底这一个想法。”

从留洋到引入日本模式

足球沙漠开花结果

“用最初的心，走最远的路。”……这句标语一直挂在中泰基地训练场的看台两边，一旁还搭配了两幅宣传照，一侧是青训小球员的照片，另一侧则是绿城冲超成功后队员们庆祝的合照。

这似乎暗示了一种从青训走向阶段性成功的逻辑。“这个过程是需要一步一步积累的，重要的不是一两场比赛的胜负，而是长时间的坚持。”许磊说，坚持深耕青训的绿城，到了该收获的时刻。“这次陕西全运会，浙江U20男足获得的冠军，U18男足拿了第六，U18女足也历史性拿了亚军，比较几个队伍的整体成绩，浙江是最好的。”

1998年浙江绿城俱乐部创立之初，许磊就加入了球队，他也见证了绿城青训的发展。“俱乐部从2000年开始搞青训，最初主要是留洋模式，把球员送到国外学习。”许磊还记得，当时俱乐部挑选了26名1985—1986年龄段的球员，去南斯拉夫BSK（巴太尼察）足球俱乐部进行为期三年的留学培训。

2011年，日本著名足球教练冈田武史成为绿城一线队主教练后，俱乐部也转变了青训思路，开始走注重传控、走脚下的日本培养模式。“概括地说就是一种‘一贯指导’体系的搭建：从一个合格球员的角度反推，在每个年龄段，他们应该学习到哪些足球理念、知识和技术等等。”

在日本青训模式的影响下，绿城为青训球员规划了清晰的成长体系——对于13岁以下的球员，俱乐部致力于增加社会普及，培育足球土壤。在选材时启用球探机制，建立绿城足球自己的青训地图，并重点关注球员的球感和身体基本素质，进行跟踪和选拔；13-16岁阶段，球员集中地在梯队模式下成长，对他们的主要培育在技术方面，同时俱乐部也积极搭建平台，为球员提供比赛、海外拉练与研修机会；球员成长到16岁之后，进入了技能提升的阶段，包括位置技术的强化、个人短板的加强，俱乐部继续通过租借、参赛、拉练、研修等方式，帮助球员不断提高。

许磊介绍说，如今俱乐部已经组建了11个青训梯队，年龄段从U9覆盖到U20，“除了U20是2001-2002年龄段，其他梯队都是一个年龄，一个队伍。”

2017年，绿城足校牵头组建了青训联盟，作为精英梯队人才的输送和补充者，推动梯队人才的成长。“每年平均承办教练员培训班18次，各级青少年赛事十余项，组织‘周末体验营’和‘公益示范课’等足球活动12次……”

许磊介绍说，这些年来，从中泰基地走出来的，不止有一批批优秀的足球运动员，还有大量教练员、裁判员等足球人才，他们为绿城青训体系的完善，为浙江足球的发展，以及球迷市场的成熟，起到了不可忽视的推动作用。

“活跃在浙超联赛等业余赛事上的球员、教练、裁判，很多都有绿城的印记，要么上过足校，要么受过俱乐部的培训。”许磊介绍说，目前绿城青训联盟有1000名教练，4万多小球员。

在青训上的持续投入，完善了绿城和浙江足球的自身“造血功能”，这也意味着未来的希望和机会。

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来源：钱江晚报·小时新闻

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